Leadership d’engagement & digital : mes interventions
Support individuel
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Après le choc initial et les ajustements, il est maintenant temps de s’organiser sur le long terme. Le Covid-19 impose bien plus qu'une simple distanciation physique. Pour les organisations, c'est une toute nouvelle façon de travailler qui doit être conçue, par les dirigeants et les équipes, pour permettre et soutenir durablement la collaboration et l'innovation. Si certains éléments de votre culture d'entreprise sont des atouts, d'autres peuvent clairement être préjudiciables. Quels sont les pièges à éviter ? Quelles sont les opportunités que vous pouvez exploiter ? (oui, il y en a beaucoup !). Je vous assiste au cours de 3 heures de conversation structurée, ressources et conseils. En 1 à 4 sessions, pour vous seul.e ou avec 1 ou 2 collègues / ami.e.s.
Faire du numérique un allié pour son leadership et sa performance professionnelle.
Pourquoi ? Le passage à un travail à distance généralisé perturbe les pratiques et les interactions habituelles. Certaines d'entre elles sont devenues peu opérationnelles. Les nouveaux outils peuvent sembler écrasants, et les nouvelles routines trop exigeantes au fil du temps. Pourtant, le travail doit continuer. C'est probablement le moment où le leadership numérique fait toute la différence... Alors, comment diriger et engager les autres par le biais du numérique ? Mes 10 ans d'expérience dans le domaine de l'engagement numérique et multicanal peuvent vous aider...
Pour qui ? Pour les cadres et les dirigeant.e.s travaillant dans le secteur privé ou public
Comment ? Un ensemble structuré de conversations en ligne, de cadres de réflexion, de conseils, de ressources numériques et de contacts pour améliorer vos performances en matière de leadership numérique. En nous concentrant sur vos défis professionnels, nous établissons ensemble comment obtenir de meilleurs résultats en réfléchissant sur les outils, les compétences et l'état d'esprit de l'ère numérique post-Covid.
Quoi ? Un parcours en 3 étapes et en 3 heures - qui peut être réservé en une seule session ou en plusieurs appels. Via Zoom, en anglais ou en français
Femme et leadership | Agent du changement | Mobilisation de communautés | Engagement interne & externe.
Femme et leadership - Stratégies et tactiques pour survivre et s'épanouir au féminin en entreprise.
Agent du changement - Pour diriger le changement avec éthique, résilience et impact.
Mobilisation de communautés - Comment créer des communautés durables et efficaces.
Engagement interne & externe - Les bases pour engager efficacement ses partenaires au sein et à l'extérieur de l'entreprise.
Le leadership et l'engagement numériques sont plus importants que jamais en période de pandémie. Des petites aux grandes organisations, nous devons réinventer notre façon de collaborer et de créer de la valeur : nouveaux outils, nouvelles méthodes... La crise est l'occasion de construire de nouveaux "muscles" en tant que dirigeant.e.s, et de sortir de cette pandémie mieux équipé.e.s pour affronter l'avenir. Forte d'une longue expérience d'engagement numérique en entreprise à travers le monde, je vous aide par le biais de sessions de coaching en ligne, modulaires et individuelles.
Pour des interventions plus importantes, consultez mon offre de support collectif.
Face à la fragmentation sociale, au ressentiment et à l'anxiété, que peuvent le travail et les organisations ? Réflexions sur le leadership et le populisme.
Comment les entreprises peuvent-elles créer des cultures qui favorisent et soutiennent le bien-être mental, émotionnel, social, physique et financier ? Mon entretien avec Karen Mangia pour Authority Magazine.
Travail, employés, entreprises : qu’est-ce qui pourrait changer, ou pas, d’ici 10 à 15 ans ? Entretien du 19 fév. 2022, avant la publication de Dare to Un-Lead.
Icônes par Icon Pond sur flaticons.com
Gagner en leadership personnel dans un environnement de travail centré sur les personnes.
Pourquoi ? Les défis que rencontrent les professionnel.le.s de ce secteur sont très particuliers. Des réglementations strictes, des attentes très importantes du public, une grande visibilité dans les médias, un objectif centré sur la personne mais un travail souvent très technique et complexe, parfois dans un contexte professionnel culturel hostile au risque... Alors, comment gérer et diriger efficacement, en particulier dans une situation de pandémie et de distanciation physique ? Mes 17 ans d'expérience dans l'industrie des vaccins peuvent vous aider.
Pour qui ? Pour les cadres et les dirigeants travaillant dans l'industrie pharmaceutique / des soins personnels
Comment ? Un ensemble structuré de conversations en ligne, de modèles de réflexion, de conseils, de ressources numériques et de contacts s'articulant autour de la notion de "soin". En nous concentrant sur votre défi de leadership numérique, nous établissons ensemble comment obtenir de meilleurs résultats en prenant soin de soi, de son équipe et de son écosystème.
Quoi ? Un parcours en 3 étapes de 3 heures - qui peut être effectué en une seule session ou en plusieurs appels. Via Zoom, en anglais ou en français.